Geselecteerd werk

Vijf projecten,
één rode draad

Twee lopen vandaag nog, drie zijn afgerond. Vier ervan zijn opdrachten, één is mijn eigen product. Telkens hetzelfde patroon: iets dat groter werd dan zijn eigen structuur, en dat bestuurbaar gemaakt moest worden zonder stil te vallen.

01 COO 2025 – heden

Een seed-stage SaaS van gevoel naar cijfers

Cadenza / Acrely — proptech

Mijn huidige rol. Als COO van Cadenza draag ik de volledige dagelijkse werking: commercieel, onboarding, finance en engineering delivery. Het bedrijf groeide sneller dan zijn eigen zicht op de cijfers, en dat is waar ik begon.

  • Ik bouwde zeven dashboards — cockpit, commercieel, onboarding, klantgezondheid, omzet en retentie, cash conversion en engineering — samengebracht in één suite die we vandaag nog gebruiken
  • Die suite legde meteen bloot wat niemand zag: fantoomdeals in de pipeline, creditnota's uit een lek in het facturatieproces, herfactureerbare vorderingen die niemand opvolgde en een scherpe terugval in productgebruik na april
  • Het grootste structurele probleem was eigenaarschap na de verkoop: er was geen. Dat heb ik opnieuw belegd en in de cadans verankerd
  • Ik hield een grote productrelease tegen die op een onvolgroeide codebase zonder QA-poort ging landen, en verving hem door een uitrol met feature flags en een terugvaldrempel
  • Het werkritme dat ik opzette draait door: weekritme, board-rapportering, en één set cijfers waar iedereen op stuurt
Lopendhuidige rol
7stuurdashboards
C-levelrapportering
OperationsSaaSFinance opsDataBoard reportingSeed stage
02 Oprichter en bouwer 2026 – heden

Vlotr — bestuursgeheugen voor verenigingen

Eigen product · vlotr.bevlotr.be

Geen klantopdracht, maar mijn eigen product. Het staat hier omdat het bewijst wat ik verkoop: ik adviseer niet alleen over bouwen, ik bouw en breng uit. Vlotr houdt bij wat een verenigingsbestuur beslist, wie wat doet en wat de acties opbrengen.

  • Het probleem: bij oudercomités, feestcomités, fanfares en vriendenkringen verdwijnen beslissingen in WhatsApp-groepen, blijven taken liggen en weet niemand wat een actie echt opgebracht heeft. Bij een bestuurswissel begint iedereen opnieuw
  • Gebouwd: vergaderingsnota's met besluiten, actiepunten met een eigenaar en een deadline, en een overdrachtsscherm dat een nieuw bestuur meteen op weg zet
  • Publieke bestelpagina's voor verkoopacties, zodat een eetfestijn of wafelverkoop niet meer op een spreadsheet en een groepschat draait
  • Bankafschriften inlezen, zodat het bestuur na afloop ziet wat een actie werkelijk heeft opgebracht in plaats van het te schatten
  • Een VZW-deadlinecalculator voor de wettelijke verplichtingen die vrijwilligersbesturen het makkelijkst missen
  • Live en betalend, met een gratis instap. Een tweede fase met netwerkfuncties tussen verenigingen staat in de steigers
Livein productie
Soloidee, bouw en uitrol
VZW'svrijwilligersbesturen
Eigen productSaaSProductontwikkelingVan nul gebouwdVerenigingenFreemium
03 Program Manager 2025 – april 2026

Bewonerskaarten voor Parking.Brussels

Plugin2Drive / ParKKing

Een publiek-privaat programma voor het bewonerskaartensysteem van Parking.Brussels, over meerdere organisaties heen — van ontwikkelteams tot CEO en algemeen directeur.

  • End-to-end programmasturing over de technische én de operationele werkstroom, met alignering tussen development, operations en klant
  • Een breed stakeholderlandschap gecoördineerd: engineers, architecten, C-level en publieke besluitvormers, elk met een eigen tempo en een eigen taal
  • Programmagovernance in eigen hand: planning, risicobeheer, statusrapportering en escalatie over alle partijen heen
  • Technische levering gekoppeld aan operationele gereedheid, zodat de oplossing niet alleen gebouwd is maar ook uitrolbaar, ondersteunbaar en bruikbaar
  • Tempo en helderheid vastgehouden in een publieke context waar timing, compliance en verwachtingen tegelijk beheerd moeten worden
Afgerondapril 2026
C-levelstakeholderbereik
2-in-1tech en operations
Program managementPublieke sectorStakeholdersGovernanceSmart parking
04 Engineering Manager → Product & Program Lead 2018 – 2024

De grootste parkeerapp van de Benelux

4411 — Parking and Mobility / Be-Mobile NV

Bijna zes jaar end-to-end eigenaarschap over de 4411-app, de grootste parkeerapp van de Benelux. Ik groeide van engineering manager naar offering manager naar program manager op hetzelfde product, wat betekent dat ik het gebouwd, gepositioneerd én geleverd heb.

  • Een nieuwe interne engineeringorganisatie opgebouwd die de ontwikkeling overnam van consultants en een nearshore team, zonder onderbreking van de levering
  • 15 tot 20 technische profielen aangestuurd over backend, frontend, mobile, DevOps, QA, design, analyse en architectuur
  • Een volwaardige agile- en scrumwerking ingevoerd die later breder in het bedrijf werd overgenomen
  • Als offering manager eindverantwoordelijk voor het aanbod: de doelstellingen van 2021 gehaald binnen de eerste negen maanden en het aanbod met 15 procent uitgebreid
  • Meerdere business cases gepresenteerd met een gecombineerde marktwaarde van meer dan 20 miljoen euro
  • Als program manager de financiële en technische risico's beheerd, met coördinatie van klanten, partners en interne stakeholders
  • Platformbetrouwbaarheid bewaakt voor honderdduizenden actieve gebruikers in België, Nederland en Luxemburg
€20M+aan business cases
15–20engineers aangestuurd
6 jaarend-to-end eigenaarschap
B2C mobileProduct managementEngineering leadershipAgileProgram management
05 Technical Infrastructure Lead 2015 – 2018

Vrachtwagentol op nationale schaal, vanaf nul

Be-Mobile NV

De volledige infrastructuur van het Belgische tolheffingsplatform voor vrachtwagens ontworpen en gebouwd, vanaf een leeg blad, in productie, onder strikte betrouwbaarheids- en compliance-eisen.

  • Volledige cloudinfrastructuur ontworpen en geïmplementeerd voor een hoogbeschikbaar, bedrijfskritisch tolheffingssysteem: Kubernetes-clusters, databanken en deliverypijplijnen
  • Een microservicesarchitectuur ingevoerd om een complex domein op te splitsen in onafhankelijk uitrolbare, schaalbare services
  • Kubernetes-clusters opgezet en beheerd voor containerorkestratie, met deploys zonder downtime en automatische schaling
  • Infrastructure-as-code pijplijnen gebouwd met Terraform en Ansible, voor herhaalbare en auditeerbare omgevingen
  • CI/CD-workflows opgezet die snelheid opdreven zonder de betrouwbaarheidseisen van nationale infrastructuur te raken
Nationaalschaal
0downtime bij deploy
IaCvolledig als code
KubernetesMicroservicesTerraformAnsibleAWSCI/CD

Herkenbaar?

Als je situatie hierop lijkt, laten we er dertig minuten over praten.

Plan een gesprek van 30 minuten